Il est tout à fait probable qu’à un certain moment de vos activités, votre équipe semble être démotivée pour une raison quelconque. Cela va entraîner une baisse de la production et la perte de vue des objectifs principaux. Alors pour remotiver ses équipes, voici 3 idées qui ont fait leurs preuves.
Rappeler les objectifs
Parfois lorsque la routine s’installe, il arrive que vos collaborateurs soient découragés et s’écartent des objectifs préétablis. Avant même que cette situation n’apparaisse, c’est le rôle du manager de rappeler à son équipe les buts qu’ils doivent atteindre ensemble. Le manager doit mettre en avant des récompenses comme l’acquisition des primes de rendement, des primes d’assiduité, des promotions, des bons d’achat ou l’organisation de soirée ou déjeuner pour ceux qui respecteront les engagements et qui atteignent les objectifs.
Remotiver ses équipes implique aussi une grande motivation de la part du manager. Avoir du tact, être ferme et persuasif permettra de redonner la volonté de travailler à ses équipes afin de continuer les efforts entrepris pour arriver aux objectifs fixés au départ.
Rehausser le niveau de compétence
Il arrive souvent que les employés viennent au bureau plus tendus qu’un ressort prêt à se rompre. Ils sont découragés et commencent à ne plus apprécier leur travail. C’est là que le rehaussement du niveau de compétence intervient. En suivant des formations internes en informatique, en droit, en marketing ou en économie par exemple, ils pourront ainsi acquérir de nouvelles compétences qui les rendront plus actifs et déterminés pour accomplir leur tâche.
Le manager doit privilégier les formations professionnelles au sein de son entreprise. Des formations gratuites pour ses équipes, toujours dans le cadre de l’évolution de l’entreprise et pour remotiver ses équipes. Certes, c’est une autre charge à rajouter aux dépenses, mais qui est fortement avantageux, d’autant que la formation est un droit.
Faire en sorte que les équipes maîtrisent leur travail
Dans un sens, la motivation est la principale source de maîtrise du travail et d’efficacité. Dans l’autre sens, la maîtrise du travail peut se transformer en motivation. Les formations professionnelles ou les recherches personnelles réalisées par l’équipe leur permettent d’être plus performants, de trouver à chaque fois les meilleures solutions pour chaque problème ou défi rencontré. Le manager doit aussi donner de l’importance à la polyvalence professionnelle des membres de son équipe. Chaque membre doit être capable d’amener à bien n’importe quelle mission qui lui sera attribuée. Cela augmentera encore plus son enthousiasme, car cela prouve qu’il peut faire face à n’importe quelle situation.
Cependant, même en combinant ces 3 idées, il est aussi indispensable d’instaurer une ambiance conviviale au sein de l’équipe pour accroître davantage la motivation. Rien de mieux que de travailler dans un environnement positif et sain. En cas de conflit interne, le manager se doit de mobiliser ses équipes pour restaurer les règles de savoir-vivre. L’un des moyens de développer la complicité entre collègues est aussi d’organiser des activités collectives. Et d’ailleurs, entreprendre des activités de team-building renforce la cohésion de l’équipe, la communication et la confiance qui règne au sein du groupe. C’est aussi une idée qui permet de remotiver ses équipes.
